27個無業(yè)委會小區(qū)試點物管會
——三亞探索適配旅居城市的小區(qū)自治新模式

三亞市綜合行政執(zhí)法局小區(qū)成立物管會后,樓道整潔通暢了,電動車停放也更規(guī)范了。
小區(qū)物業(yè)治理是城市基層治理的“最后一百米”。長期以來,全市住宅小區(qū)中,大部分小區(qū)存在自治缺位——樓道堆物、公共空間侵占、物業(yè)糾紛等民生問題頻發(fā)。
物業(yè)管理委員會作為小區(qū)過渡性自治載體,是破解業(yè)委會組建難、填補基層自治空白、化解物業(yè)矛盾的關(guān)鍵抓手。
今年5月,在海南省住建廳指導(dǎo)下,三亞在吉陽區(qū)春光社區(qū)、天涯區(qū)朝陽社區(qū)和鴨仔塘社區(qū)的27個無業(yè)委會小區(qū)啟動“黨組織 物管會”試點。經(jīng)過一個多月運行,群眾訴求響應(yīng)效率、事項辦結(jié)率明顯提升,黨建引領(lǐng)的小區(qū)多元共治模式初見成效。
候鳥小區(qū)的“破題”之道
“王阿姨,我又來看您了,這次給您介紹一位新同事。”近日,春光社區(qū)匯豐國際小區(qū)物管會主任莊桎熠來到獨自在三亞養(yǎng)病的業(yè)主王女士家,一見面便熱情地打招呼。
早在物管會成立之前,莊桎熠作為社區(qū)工作人員就時常上門看望。物管會成立后,又委托物業(yè)幫她代收代送藥品。這次上門,莊桎熠帶來了剛剛當選的物管會副主任王寶菊。
“我也是咱們小區(qū)的業(yè)主,都是鄰居,以后您有什么事兒或者需要找人聊天解悶都可以聯(lián)系我?!蓖鯇毦绽跖康氖终f道。這樣暖心的關(guān)懷,讓王女士感動不已。
“我們小區(qū)共有849戶,但到了夏天常住只剩100多戶。”莊桎熠說。
像匯豐國際這樣的“候鳥型”小區(qū)在三亞并不少見。每年10月到次年三四月是入住高峰期,夏季入住率明顯下降。人口來源分散、流動性強,“潮汐式”居住模式讓小區(qū)治理和服務(wù)需求隨季節(jié)劇烈波動,給社區(qū)管理帶來極大挑戰(zhàn)。
一些業(yè)主曾想過成立業(yè)委會,但因無法達到法定的投票率,業(yè)委會遲遲未能成立。今年6月小區(qū)成立物管會后,做的第一件事就是推進二次供水供電抄表到戶的表決?!爱敃r很多業(yè)主已經(jīng)回去了,我們就挨家挨戶打電話,把情況解釋清楚,征求委托意見?!鼻f桎熠說,不到一周,表決完成。
“我在小區(qū)住了17年,以前有問題就打12345,現(xiàn)在有了物管會,業(yè)主和物業(yè)之間有了溝通的橋梁?!蓖鯇毦照f。
單位房小區(qū)的“黨員帶頭”
“以前樓道里堆滿雜物,架空層亂七八糟,小區(qū)環(huán)境不盡如人意,也一直沒有業(yè)主自己的組織來推動?!比齺喪芯C合行政執(zhí)法局小區(qū)業(yè)主朱惠麗說。
今年6月,執(zhí)法局小區(qū)物管會成立,7名成員中有6名中共黨員。成立后第一件事,就是推動電動車亂停、架空層占用等居民高頻投訴問題逐項整改。一開始有的業(yè)主不情愿,認為“放了這么多年也沒事”。物管會黨員委員就帶頭搬走自家門前的雜物,再到業(yè)主群里號召大家保持樓道暢通、電動車不進樓。業(yè)主們看到黨員帶頭,也紛紛主動收拾。
“現(xiàn)在樓道整潔暢通,架空層成了活動中心,我們空閑的時候可以去打乒乓球,或者和鄰居喝喝茶、聊聊天?!敝旎蓰愓f。
物管會還牽頭推進二次供水供電改造。物管會黨員委員在微信群里逐條解釋政策,發(fā)動已同意的業(yè)主“曬”出表決意見,觀望的業(yè)主也跟著動了?!懊课稽h員就是一面旗幟,你帶頭了,群眾就信任你,事情就能往前推?!眻?zhí)法局小區(qū)物管會主任謝慧琴說。
如今,樓道整潔通暢了,活動空間有了,昔日“設(shè)施老了沒人管、鄰里事議而不決”的局面正在改變。
“通過宣傳動員,目前社區(qū)沒有業(yè)委會的10個小區(qū)全部成立了物管會,實現(xiàn)了全覆蓋。”天涯區(qū)鴨仔塘社區(qū)黨總支部書記林詩若說,“物管會成員主動進門入戶,把業(yè)主的訴求摸清楚,大家一起商量著辦,讓鄰里和睦、小區(qū)和諧,老百姓的幸福感才能真正提上來。”
無物業(yè)小區(qū)的“自治共治”
每個星期,天涯區(qū)朝陽社區(qū)天然氣小區(qū)的“樹下議事會”都會準時開會。大樹下,幾張凳子,物管會成員和居民代表圍坐成一圈。沒有會議室,沒有話筒,大家你一言我一語,天然氣小區(qū)物管會主任林海珊一邊傾聽,一邊認真記錄。
這個1997年建成的老小區(qū)常住居民83戶、300多人,近30年沒有物業(yè),靠的是業(yè)主自己管理。有些自治解決不了的難事,社區(qū)就主動兜底。
由于小區(qū)空調(diào)都是后期單獨安裝的,排水走線不統(tǒng)一,有些空調(diào)水順著墻壁流下來,墻面發(fā)霉長青苔,地面濕滑積水。老人路過怕摔,蚊蟲也多了起來。
“業(yè)主反映之后,我們就把空調(diào)排水管改造列為今年為民辦實事來做。”林海珊說,社區(qū)從服務(wù)群眾經(jīng)費中出資,統(tǒng)一加裝排水管??吹叫Ч昧?,當初沒納入改造的業(yè)主也主動找過來,問能不能把自己家的也接進去。
樹根把地面撐得坑洼不平,物管會聯(lián)動社區(qū)做了平整,增設(shè)了休閑座椅并劃定停車位;快遞堆在地上雜亂無章,又加裝了快遞架;居民廚房下水管漏水,聘請施工隊重新鋪設(shè)??此剖巧钚∈?,但每一件都是關(guān)系民生的大事。
“現(xiàn)在有了物管會,‘樹下議事會’也有了主心骨,大家坐下來一商量,能解決的現(xiàn)場就定了,解決不了的,社區(qū)也會來幫。”天然氣小區(qū)物管會副主任蒲?;ㄕf。
制度補位的“三亞探索”
三亞堅持黨建先行、雙向融合,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿物管會組建、運行、履職全流程。依托“小區(qū)議事廳”搭建社區(qū)、物管會、物業(yè)公司三方協(xié)商平臺,聯(lián)動住建、公安、綜合執(zhí)法等職能部門列席議事,有效破解“議而不決、決而不行”頑疾,構(gòu)建多方協(xié)同共治格局。
讓探索有章可循,讓實踐有據(jù)可依。《三亞市物業(yè)管理委員會指導(dǎo)規(guī)則(試行)》出臺后,以制度化、標準化推動物管會規(guī)范組建和運行。規(guī)則明確了物管會的組建條件、成員構(gòu)成、職責邊界和組建程序,所有環(huán)節(jié)須公開公示、依規(guī)備案。
“在接下來的推廣中,要向廣大業(yè)主交代清楚什么是物管會、物管會能發(fā)揮什么作用、物管會如何組建,同時引導(dǎo)長期熱衷于公共事務(wù)的業(yè)主加入組建隊伍中,為今后小區(qū)的自管自治更好地開拓局面?!比齺喪凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局副局長張源表示。
下一步,三亞將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)物管會規(guī)范化長效建設(shè),在擴面提質(zhì)、制度完善、隊伍培訓、基礎(chǔ)保障等四方面精準發(fā)力,不斷提升基層物業(yè)治理水平,探索適配旅居城市的小區(qū)自治新模式,力爭為全省住宅小區(qū)治理探索形成可復(fù)制、可推廣的“三亞經(jīng)驗”。
(記者 劉佳 文/圖)